不确定不确定性是一种意想不到的因素可能会影响决策的结果。了解这些未知变量是为各种可能的情况做好准备的关键。客观的目标是决策者想要实现的目标或指标。明确的目标可以指导决策过程实现预期的结果。结果结果是所做出决定的结果。对这些结果的评估是决策分析过程中的重要步骤。
可能性概率决定了任
何不确定事件发生的可能 行业数据 性。帮助预测潜在结果并评估与每个决策相关的风险。公用事业效用反映了决策者对每种潜在结果的偏好。该组件有助于确定每个决策方案的价值同时考虑个人或组织的具体偏好或需求。另请阅读了解金融工程职责和所需技能财务决策分析过程定义问题财务决策分析过程从明确定义问题开始。
此阶段涉及了解问题的
背景和含义。确定目标和决策选 巴哈马电报号码数据 择接下来设定目标并确定可能的决策方案。这涉及集思广益所有可能的选择并定义在问题背景下成功的样子。处理不确定性和概率第三步是确定与每个决策方案相关的不确定性并估计其概率。此过程有助于了解每个决策点涉及的风险。
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