经营成功的企业需要所有流程和职能的效率。因此，正在市场上站稳脚跟的小型企业必须采取能够使其高效运营的战略。 最近的一项调查显示，效率低下使大多数小型企业损失了高达 30% 的年收入。考虑到此类企业仍处于成长期，这是一个令人担忧的趋势。以下是此类企业可以采用的一些有用策略，以实现急需的效率： 1.流程自动化 大多数小型企业的特点是有许多重复性任务，这些任务可能非常无聊，并且在此过程中会导致效率低下。自动化重复性任务可以节省时间，并允许企业所有者专注于更高级别的任务。 在大多数情况下，小企业主将大部分宝贵时间花在重复性任务上，从而限制了增长的机会。例如，自动付款提醒电子邮件可以帮助企业在尝试从客户那里获得付款时节省大量时间。

还可以使用自动分析收集工具

和其他相关软件创建快速报告。 2. 将数据存储在一个集中位置 小型企业效率低下的主要原因之一是无法在需要时找到重要信息。在这种情况下，本可以用于吸引新客户和发展业务的宝贵时间最终在您寻找信息时被浪费了。 如果您的办公室有很多文件柜或计算机上有很多文件夹，您就更有可能浪费大量时间来查找信息。您可以通过使用基于云的全渠道软件或将所有重要数据存储在一个位置来改变这种情况，以提高业务效率。 巩固和集中数 最新邮件数据库 据的进一步努力可能包括更有效的记录保存形式。例如，为您的企业使用转录服务可以更轻松地参考会议和演示的音频或视频记录中包含的信息。 3. 保护您的业务数据 有关活动、问题、库存、订单和客户的信息对于任何小型企业的成功都至关重要。因此，保护​​此类关键业务数据以避免潜在的低效率非常重要。

事实上企业可能会因丢失此类数据而彻底崩溃

很难恢复或重建丢失的数据。可以通过建立可靠的备份系统来避免这种情况。 很明显，丢失关键数据的企业将难以有效运营。在这种情况下，您可以使用基于云的 ERP 系统保护您的企业数据，并在此过程中保持效率并提高企业的生产力。 4.外包 大多数小型企业的特点是效率低下，因为它们缺乏执行某些任 电话号码 务的必要能力。在某些情况下，企业主试图自己做所有事情，从而犯了很多错误。 为了避免此类情况并提高效率，建议小型企业将营销、网页设计、会计和工资单、财务和法律分析等关键任务外包出去。外包可能意味着花费额外的资源，但可以保证效率和专业性，从而使您的业务更上一层楼。 很明显，成功经营一家小企业需要大量的金钱、精力和时间。因此，关注效率是增加成功机会的唯一途径。一些提高效率和生产力的建议策略包括：自动化流程、将数据存储在一个地方、保护业务数据和外包。

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