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如何在初创公司留住人才——我们的故事

让您的业务起步是所有初创公司面临的挑战。企业成功的关键很大程度上取决于您雇用的人才类型,这最终将决定您的初创企业的成败。但除了寻找优秀人才之外,大多数初创公司面临的挑战是如何留住他们,让他们继续为公司的发展做出贡献。作为一家成立五年的公司,Social Beat 拥有一支充满活力的团队,由来自不同背景的才华横溢的成员组成。这帮助我们建立了一本基本技巧手册,帮助我们确保留住顶尖人才。 知道您在寻找什么 作为一家公司,雇用优秀人才的第一步是弄清楚你对人才的定义是什么。无论候选人多么讨人喜欢,你都不一定需要另一个“你”加入。相反,您想要寻找互补的优势,这将有助于推动您的公司向前发展。

您还可以问他们一系列问题您更好地了解

他们的优势和兴趣所在。其中一些可能包括: 1. 在您之前的职位中,您负责哪些决策? 2. 您什么时候将您的工作转交给意见和批准? 3. 您最喜欢哪些任务,哪些任务您觉得困难或无聊? 定位您的品牌 并不是每个人都会对成长型公司中可能存在的模糊性和缺乏结构 阿富汗手机号码清单 感到满意。这就是为什么,我们 Social Beat 始终坚持提供有关我们公司的简介,以帮助候选人  了解我们的公司、我们的价值观以及我们所代表的目标。我们鼓励公开讨论他们之前组织的结构与我们公司的比较如何。 每一次谈话都是一次对话,候选人收到的信息与他们与我们分享的信息一样多。候选人加入我们公司的决定与您发出录用通知的决定同样重要,因此他们应该充分了解情况的他们想要的文化。文化是由组织的团队成员通过与管理者和其他团队成员的互动来创造、感知和传递的。

 

他们对组织实施的流程和工作

流程的经验也有助于他们对公司文化的看法。在 Social Beat,我们确保通过精心设计的入职流程带领新团队成员完成适当的入职流程。本次会议的主要焦点是“社交节拍价值观”,这是由创始人采取的。我们还为他们提供定制的欢迎套件,其中包括一些好东西和办公必需品,欢迎他们登机。这有助于他们了解我们公司的文化。 吸引人才最重要的因素之一是营造一种让团 电话号码 BL  队成员乐于工作的氛围。只有当他们相信您和您所代表的价值观时,才能实现这一目标。这就是为什么我们在招聘过程中非常严格。具有合适技能但不适合文化的优秀候选人永远不会是我们的最终选择。我们相信,如果我们找到适合文化的候选人,我们将能够进一步磨练他们的技能。对我们来说,他们所代他们才会选择与您合作。

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